景觀設(shè)計與施工的原則

要有明確的目標(biāo)：鹽城景觀園林設(shè)計環(huán)境的塑造，要以市場為導(dǎo)向，要有明確的營銷主題和目標(biāo)設(shè)定，要有專業(yè)的方法去構(gòu)建主題場景。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，避免不必要的重復(fù)和疏漏，確保開放時間。樣品開放時間以銷售計劃為基礎(chǔ)，不會有任何延遲；鑒于景觀工程的綜合性特點，因此，在景觀設(shè)計管理工作的前期，需要對涉及到的專業(yè)和部門進(jìn)行梳理，并對其進(jìn)行梳理，執(zhí)行至各管理層，及時溝通推進(jìn)，避免不必要的重復(fù)。

盡管樣板區(qū)域?qū)椖坑兄种匾淖饔茫宜€直接影響銷售效果，但這并不意味著成本投入的無限增加。園林化設(shè)計管理工作在前期，應(yīng)對工程造價有詳細(xì)的了解，根據(jù)造價情況，向設(shè)計單位明確任務(wù)，每一環(huán)節(jié)的后續(xù)操作，都要及時進(jìn)行成本審計，通過對控制整個項目的軟硬比例和主要材料進(jìn)行估算，施工圖階段通過預(yù)算報價確定各種材料慣例；幼苗種類、規(guī)格等樣板區(qū)景觀設(shè)計管理控制要點。

由于園林設(shè)計管理具有整體性、整體性、長期性等特點，在項目前期的分析、設(shè)計、施工甚至項目評價中都有具體的工作內(nèi)容，因此樣板示范區(qū)的園林設(shè)計管理要在每個階段明確控制要點，并對每個階段進(jìn)行具體的控制。和有關(guān)專業(yè)合作，劃分和規(guī)劃樣品區(qū)域范圍，明確樣品區(qū)域的展示目標(biāo)和重點，指導(dǎo)設(shè)計顧問進(jìn)行有效設(shè)計。

樣品間的設(shè)計與策劃，一般由營銷部和建筑設(shè)計主管牽頭，根據(jù)項目的具體情況及產(chǎn)品最初推出的順序，根據(jù)客戶需要，結(jié)合外部環(huán)境進(jìn)行選址，確定參觀方向，確定參觀路線，以及針對敏感客戶問題的效果要求；這段時間內(nèi)，將會諮詢其它專業(yè)及部門的意見。

另外，景觀設(shè)計管理工作也要從專業(yè)的角度，比如劃分示范區(qū)域，是否有利于整體展現(xiàn)景觀主次，參觀路線是否有利于充分展示景觀資源，讓顧客全面體驗項目的特點，并能進(jìn)行心理互動等。示范園區(qū)的主題及目標(biāo)確定后，景觀設(shè)計主管將正式下達(dá)設(shè)計顧問的任務(wù)，并組織設(shè)計顧問對示范園區(qū)的主要影響因素進(jìn)行分析探討，以提高規(guī)劃設(shè)計的效率。